叉车司机考核办法及实施细则

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一、考核办法

1、考核内容

（1）安全驾驶：负责正确操作汽、电叉车，驾驶叉车的行为安全、规范；

（2）认真履行义务：认真、完成上级布置的各项工作任务；

（3）多接受学习：接受公司支持的各项技术学习；

（4）考核绩效：根据叉车司机的实际工作绩效考核业绩。

2、考核方式

（1）持续观察：日常观察叉车司机是否履行工作职责，最终记录其表现；

（2）问题反馈：经理定期收取叉车司机工作中的反馈，根据发现的反馈，对叉车司机进行考核；

（3）定期考核：定期对叉车司机的工作表现进行考核，考核结果作为对叉车司机工作绩效的评估标准；

（4）完成任务：每完成一项任务，主管会根据任务需求，对叉车司机的表现给予评价。

二、实施细则

1、定期考核

定期对叉车司机的工作表现进行考核，每月或每季度给出考核结果，作为对叉车司机工作绩效的评估标准。

2、考核分数

叉车司机的工作表现，按绩效考核分类，共分为优、良、差三等，分别记100分、70分、50分。根据每月绩效考核分数，确定叉车司机所属等级。

3、考核奖励

对考核优秀满意的叉车司机，应给予相应的奖励，以此鼓励员工更加认真履行义务。

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