一个好的车间标准

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答：一、做好车间现场的管理要求：

1、车间的卫生区必须全部划到班组或者个人，做到目标明确，责任到位、到边。

2、车间的卫生每一天做到垃圾、杂物随产生随清理，保持区域内卫生日清、日洁。

3、车间现场要走发展创新之路，每个月都有新的气象，每个季度有大的发展。

　二、做好车间现场的管理标准

大部分车间现场管理通用标准

1.车间安全通道保持畅通，安全线要清晰标示，各类物品须整齐有序摆放、不凌乱、不越界。

2.门窗、玻璃保持清洁干净，窗台干净无杂物，玻璃明亮无破损，无灰尘。

3.车间内墙面脏痕、无乱贴乱画等，地面保持清洁无杂物、无灰尘、无积水。

4.工具橱干净，橱后橱底无垃圾无杂物，橱顶无灰尘，无杂物。

5.设备润滑良好，各部位无污物保持其清洁卫生。备用及封存设备定置存放，定期保养，无锈蚀，无积尘。

6.车间内电器符合要求安全无隐患。

7.车间内没有长明灯的情况。

8.车间内各种辅助设施需整齐有序，不杂乱。

9.衣服、鞋等放置于不显眼地方，同时必须整齐摆放。

10.车间工人着装整齐，无坐、卧、趴、说笑等行为。

11.车间内职工不允许穿拖鞋、短裤、裙子等服饰。

12.车间内所有操作工必须按照工艺要求来进行各项操作活动。

13.车间黑板报宣传栏内容适用、新颖、并能跟进公司发展步伐。具有感召力，能够经常及时更换。

14.车间现场管理要有创新型的项目。

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