在生产车间里面 如何做到有效的精益生产

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一次性投入巨资购入大量新设备进行一个流（小批量流）的精益

生产方式的做法是不可取的。企业中培养出一批理解精益生产精髓、接受精益生产理念、掌握各种精益方式方法的管理骨干，才可以把精益生产进行下去。

如何才能让生产车间做到精益生产，是需要对您车间的现场进行诊断分析，根据实际情况来采取对应的方法进行改善的。

涉及到的方法有很多，例如：TPM管理，5S管理，布局优化，JIT准时化生产等等方法。

天行健管理咨询公司专注精益生产，您可以咨询。

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